În postarea anterioară, ne-am oprit la al doilea an de facultate. În jurul anilor 2011-2012, eram deja student în anul al doilea și specialist freelancer care lucra la diverse sisteme simple de gestionare a conținutului și soluții de comerț electronic.
Nu am trebuit niciodată să-mi caut clienți. Așa cum îmi place să glumesc, nu am înțeles niciodată sau știut prea mult despre marketing, dar am avut întotdeauna mai mulți clienți decât puteam să gestionez, datorită devotamentului meu, muncii grele și eforturilor de a fi vizibil.
Prima mea conectare a fost în 2011, cu până la 520 de postări, deși ultima mea vizită a fost în 2021, iar forumul a dispărut de atunci din rutina mea. Această activitate, combinată cu blogul meu în limba engleză smaizys.com, pe care îl actualizez și astăzi, mi-a deschis ușile echipei Presto-Changeo. Această echipă m-a învățat cel mai mult și a fost esențială în dezvoltarea mea. Împreună, am întreținut cel mai mare marketplace privat pentru module din acea perioadă și am lucrat la proiecte de nivel înalt pentru piețele din SUA și Canada.
Interesant este că nimeni nu își mai amintea acestei istorii când vizita biroul PrestaShop. Așa că spun cu mândrie că am fost la vârful PrestaShop însuși. Aș putea fi una dintre puținele persoane (chiar și printre cei care lucrează încă cu PrestaShop astăzi) care au fost implicate cu acest sistem timp de peste un deceniu și își amintesc detalii pe care majoritatea oamenilor le-au uitat.
La acea vreme, proprietarul Presto-Changeo, Tomer Grassiany, era fondatorul primei agenții Platinum din lume, cu sediul în SUA. De asemenea, a revizuit și editat ceea ce a fost probabil prima și singura carte tipărită despre PrestaShop 1.3. Presto-Changeo nu numai că întreținea și crea module, care erau principala lor sursă de venit, dar dezvoltau și proiecte personalizate. Căutau activ specialiști freelanceri pentru a-i ajuta cu volumul de lucru în creștere.
Când am primit un email de la o companie americană, gândul meu inițial a fost că ar putea fi vreo înșelătorie. Cum să mă invite să fac parte dintr-o echipă atât de mare și prestigioasă, cu membri certificați și lideri în domeniu? Nu puteam să cred. Mă îndoiam de mine și eram nesigur.
Încă îmi amintesc că tariful meu orar era de aproximativ 30 LTL/oră. Așa că, gândindu-mă că totul era incert, am propus un tarif orar de 30 USD/oră. M-am gândit: “Dacă este o înșelătorie, fie, dar dacă nu, nu am nimic de pierdut.” Spre surprinderea mea, în câteva minute am primit un răspuns fără ezitare: “Totul e în regulă – să lucrăm împreună.”
Nu puteam să cred. Săream de bucurie și, în același timp, mă temeam de noile provocări înainte – teamă neîntemeiată. Acea senzație de euforie când lucrurile merg bine! Dar cuvântul “noroc” nu este chiar potrivit în acest caz. Se potrivește mai bine cu meme-urile de pe internet despre cât de mult efort neplătit trebuie să depui pentru a obține ceva.
Aici am învățat pentru prima dată abilități profesionale de programare. GIT nu era popular atunci, așa că foloseam Subversion, ceea ce probabil este necunoscut programatorilor noi de astăzi.
Lucrul pentru o companie americană mi-a oferit o înțelegere esențială a unui produs bine finisat și cât de multă muncă este necesară pentru a câștiga bani. Acest lucru și-a întărit și mai mult simțul meu deja puternic al calității.
Procesul de lucru și învățare era similar celui de la primul meu job temporar din Lituania, despre care am scris deja. Proprietarul companiei era mentorul meu care îmi revizua mereu codul și discuta cu mine despre arhitectură. Sarcinile erau furnizate cu descrieri, clarificări și orientări pentru finalizarea lor. Nu existau testeri; erai singurul responsabil pentru codul tău.
Această responsabilitate m-a învățat să îmi testez codul – un concept străin pentru unii programatori moderni. Am înțeles ce înseamnă să faci greșeli și să fii criticat pentru ele. Ca mulți programatori, nu îmi plăcea testarea și revizuirea muncii mele, dar am învățat rapid că era inevitabil. Imaginează-ți să faci o greșeală într-un modul achiziționat de 300 de clienți. Timpul petrecut gestionând cererile de suport nu ar fi fost niciodată recompensat.
Același lucru se aplică și la munca pe proiecte. Învățând din exemple și din propriile mele greșeli, mi-am dezvoltat abilitățile de programare comerciale de bază. Am învățat să îmi corectez propriile erori și am înțeles ce înseamnă să livrezi un produs complet și de înaltă calitate unui client.
La acea vreme, am lucrat cu unele dintre cele mai mari companii din SUA, generând sute de milioane de dolari în venituri și operând pe coasta de Est și chiar pe întreg continentul. Responsabilitatea, diligența și cultura americană au devenit modul meu de viață pentru câțiva ani.
Astăzi, această experiență mi-a oferit o înțelegere clară a culturii de muncă americane, unde scuzele nu sunt acceptate. Nimeni nu asculta nici măcar scuzele. Am învățat să nu le fac, așa că sunt încă extrem de alergic atunci când angajații încearcă să își justifice sau să își explice eșecurile.
Aceeași cultură americană pune accentul și pe munca în weekend uneori. Eu am făcut-o și m-am adaptat la ora New York-ului. Am învățat o lecție neprețuită: munca făcută în timp ce alții dorm poate salva o zi și poate rezolva probleme mai repede.
În al doilea an de facultate, am întâmpinat și provocări în optimizarea PrestaShop pentru proiecte mari și în rezolvarea problemelor de performanță. Cea mai mare impact asupra carierei mele de programare a venit din învățarea de a crea module achiziționate și instalate de mii de oameni, concepute pentru a minimiza cererile de suport.
Modulele pe care le-am creat la Presto-Changeo se evidențiau chiar și în comparație cu modulele oficiale PrestaShop. Ele erau semnificativ mai prietenoase utilizatorului, mai rapide și mai bune. Oferau mai multe funcționalități și erau susținute de o reactivitate excepțională la întrebări.
Chiar și astăzi, le spun clienților mei să își imagineze că angajează pe cineva care a creat aproape toate modulele de plată achiziționate zilnic de sute de utilizatori. Gândeșteți-vă câtă gândire, timp și atenție la arhitectură, completitudine și testare sunt necesare. Toate acestea sunt acum aplicate în proiectele pe care le creăm pentru dumneavoastră.
Această experiență mi-a fost ulterior de neprețuit atunci când am fondat PrestaRock, unde dezvoltăm proiecte și suntem parteneri oficiali pentru anumite module în Lituania și la nivel global.
În postarea următoare, voi împărtăși mai multe despre cum fundația culturală pusă de Presto-Changeo rămâne vie în PrestaRock și astăzi.
De ce să ne alegeți?
Suntem profesioniști în e-commerce și construim magazine online PrestaShop din 2008.
Niciun e-shop nu este util fără a înțelege afacerea din spatele său. Analizăm procesele interne, definim profilurile clienților, efectuăm cercetări asupra concurenței și stabilim obiective măsurabile pentru a asigura succesul în lumea omnichannel.
Fiecare parte a unui e-shop, de la integrări la căutare și finalizare a comenzii, trebuie să funcționeze perfect. Dezvoltatorii noștri experimentați asigură un cod rapid, scalabil și de înaltă calitate pentru performanță optimă.
Ratele ridicate de conversie sunt obținute printr-o arhitectură strategică a informațiilor și un design excepțional. Expertiza noastră în UI/UX asigură o conexiune perfectă între afacerea ta și clienții tăi.
E-commerce este un sistem în continuă evoluție care necesită suport tehnic 24/7 și timpi de răspuns rapizi. Acordul nostru de suport asigură un timp de reacție de 1 oră pentru erorile critice.
De ce să ne alegeți?
Te gândești la un nou proiect? Hai să-l facem să se întâmple!
